Бизнес-процессы Читай Город

Премиальное коллекционное издание мировых бестселлеров Нассима Талеба в авторской серии «INCERTO». Концепция оформления комплекта построена на использовании премиальных материалов, респектабельного сочетания черного и золота. Обложки книг имеют три вида тиснения - золотое, рельефное и красочное, в каждой книге две элегантные закладки-ляссе, цветной обрез с узором. Внутри изящного короба 5 ключевых работ Нассима Талеба, философа, трейдера, математика, который перевернул представление о рисках, финансах и неопределенности. Тексты, формирующие мышление идеального руководителя. Это не просто бизнес-литература, а фундаментальная философия для действий в мире хаоса. Эти произведения формируют уникальный образ мышления, необходимый каждому лидеру, стремящемуся уверенно управлять бизнесом и личной судьбой даже в самые непредсказуемые времена. Книги в комплекте: 1. «Черный лебедь» - бестселлер № 1, раскрывающий суть редких и непредсказуемых событий. 2. «Антихрупкость» - культовая книга о том, как становиться сильнее вопреки кризисам и испытаниям. 3. «Рискуя собственной шкурой» - руководство по эффективному принятию решений и управлению рисками. 4. «Одураченные случайностью» - революционная работа о влиянии везения и случайности на наше восприятие успехов и неудач. 5. «Статистические последствия жирных хвостов» -глубокое исследование механизмов принятия решений и поведенческих моделей человека. Изысканное подарочное издание в солидном книжном боксе — статусный подарок для мужчины, руководителя или книголюба. Это идея подарка для того, у кого все есть, кто ценит глубину мысли. Такой подарок на Новый год, 23 февраля мужчине или другой важный день подчеркнет статусность и уважение. Прекрасные иллюстрированные книги в коллекционном издании станут украшением кабинета и личной библиотеки. Набор книг для саморазвития от Талеба — это инвестиция в финансовый интеллект, финансовый стоицизм и стратегическое видение. Подарите этот бокс с книгами — инструмент для управления будущим. Это книги для мужчин, которые предпочитают принимать решения, основанные на понимании экономики и вероятности.

В книге аргументированно излагается представление авторов о том, что практически все сферы современной жизни — бизнес, госуправление, образование, медицинское обслуживание — регулируются чрезмерно усложненными процедурами, правилами и документацией. Авторы показывают, как усложненность отнимает время, вынуждает к лишней трате средств и подрывает доверие к социальным институтам общества. Наоборот, ориентация на удобство клиента, ясность правил и прояснение смыслов в любой сфере деятельности позволяют завоевать доверие клиентов, сэкономить средства и повысить качество услуг. Книга поможет всем, кто стремится к эффективности, созданию более комфортных условий жизни и повышению уровня доверия в обществе.

Большинство компаний, определившись со своими преимуществами, зацикливаются на их совершенствовании, но забывают при этом, что их взгляд обращен в прошлое, а не в будущее. Amazon и другие технологические гиганты(такие как Google и Microsoft) всегда работают так, будто каждый день — первый:эти лидеры рынка тратят свое время на переосмысление своих продуктов, а не на то, чтобы бесконечно их улучшать. Благодаря 130 интервью, проведенным с сотрудниками ведущих IТ-компаний, автор этой книги раскрывает секрет успеха технологических гигантовв деловом мире, где нет никаких гарантий, только риск и конкуренция. Сегодня компании могут выпускать новые продукты с рекордной скоростью — благодаря искусственному интеллекту и облачным вычислениям, — и те, кто застрял в прошлом или остался стоятьна месте, будут раздавлены в безумной гонке за лидерство. Алекс Кантровиц — выпускник Корнельского университета, ведущий репортер Buzzfeed News в разделе «Технологии».

Земфира Садыкова – основатель турагентства и автор программы «Профессия тревел-эксперт», которую прошли уже более 1300 человек. Девиз Земфиры: путешествия = свобода. Она знает, как создать собственный успешный бизнес и при этом жить в свое удовольствие, и обучает этому женщин. В книге не только описываются особенности работы тревел-эксперта, но и приводятся реальные истории, которые показывают, как пройти путь от новичка до уверенного эксперта. Благодаря им вы сможете проработать свои страхи выхода во фриланс, найдете много подсказок и лайфхаков, научитесь ставить профессиональные цели и достигать их! Если вам нужны перемены, то эта книга – первый шаг на пути к ним.

Сборник биографий великих людей России за все время ее существования: от Киевской Руси до нынешнего времени. Подарочное оформление.

В чем секрет успеха Facebook, Alibaba, Uber и Amazon — этих «новых монополий» бизнеса? Как считают авторы книги, секрет успеха в том, что эти компании создают платформы-экосистемы, на базе которых легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать. О том, какие принципы лежат в основе стратегии бизнес-платформ, как эти принципы работают и как найти подходящую вашим нишу для создания платформенного бизнеса, расскажут основатели и руководители компании Applico Алекс Моазед и Николас Джонсон. Авторы — известные разработчики и интеграторы инновационных бизнес-моделей. Среди их клиентов такие крупные компании, как Google, Disney и многие другие.

Управление результативностью (Performance Management) — система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений. Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждении и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами — известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.

Виктор Орловский и Владимир Коровкин - предприниматели, участвовавшие в революционных бизнес-трансформациях на российском рынке. Такой союз дает особый метод решения проблем. Все их мысли и идеи основаны на опыте, подкрепленным исследованиями цифровых преобразований. Полученные данные на примере корпораций развивающихся и развитых рынков показывают какие приемы и техники работают, а какие нет, и почему.

В книге подробно рассказано как можно улучшить бизнес-процессы компании с помощью методов искусственного интеллекта, а также использовать их в сочетании с традиционными подходами к аналитике и оптимизации. Среди рассматриваемых тем: основные концепции автоматизации принятия корпоративных решений, глубокого обучения, генеративного искусственного интеллекта и методов обучения с подкреплением; прикладные рецепты для клиентской аналитики и персонализации; решения для поиска, рекомендаций, управления знаниями и создания материалов, ориентированных на данные контента, таких как тексты и изображения; методы прогнозирования спроса, оптимизации цен и управления запасами; решения для обнаружения аномалий и визуального контроля, которые помогают улучшить производственные и транспортные операции. По указанным в книге ссылкам доступны прототипы кода на Python, помогающие понять детали реализации. Издание адресовано специалистам по корпоративным данным, аналитикам, а также будет полезно руководителям предприятий: директорам по производству (COO), маркетингу (CMO), информатизации (CIO) и др.

Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, — необходимо перестраивать сами принципы работы. Многие компании по-прежнему опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления, который неэффективен в чрезмерно сложном и динамичном контексте. Эта книга объясняет, почему существует разрыв между осознанием необходимости перемен и их реализацией, и предлагает новую концепцию управления, которая позволит этот разрыв сократить. Автор, Эми Эдмондсон, профессор Гарвардской школы бизнеса с 20-летним опытом исследования организаций, предлагает рассматривать работу в команде как интенсивный процесс. Для этого она вводит новый термин «взаимодействие в команде» (по-английски teaming). Это более гибкий способ для организаций выполнять взаимосвязанные задачи, который сочетает межличностное общение, открытую конкуренцию разных точек зрения, координацию действий и принятие общих решений. Книга «Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний» описывает основные виды деятельности и условия, которые помогают компаниям достичь успеха посредством взаимодействия в команде. Вы узнаете, как организация, использующая такой подход, добивается своих целей, какую роль при этом играют руководители и каким образом психологическая безопасность позволяет сосредоточиться на инновациях.

Книга "Процессный офис: как организовать работу" ориентирована на собственников и руководителей компаний, которые стремятся сделать свой бизнес эффективнее и убеждены в том, что внедрение технологий управления бизнес-процессами может им в этом помочь. Процессный офис является необходимым, базовым элементом системы работы с бизнес-процессами. Для его создания нужно понимание целей, структуры, функций, методов и инструментов, взаимодействия с другими подразделениями. В книге подробно рассмотрены все эти аспекты.

Эта книга, ставшая классикой в области менеджмента и лидерства, предлагает руководителям по-новому проанализировать жизнь организаций, глядя на них через несколько окон. Авторы выделяют четыре окна, которые называют фреймами: структурным, политическим, человеческих ресурсов и символическим. Фреймы позволяют представить рабочие ситуации в разных ракурсах, собрать информацию, составить суждение и предпринять необходимые действия. С момента первого выхода книги в свет в 1984 г. многое изменилось, поэтому авторы, сохранив четырехфреймовую модель в качестве концептуального ядра, значительно обновили ее, дополнили примерами из современной управленческой практики и сделали более понятной. Книга адресована менеджерам, консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.

Книга представляет собой альманах, посвященный российскому фондовому рынку. В ней собрана исчерпывающая информация об эмитентах акций и облигаций, включая анализ финансовых и операционных показателей, а также исследование их стратегий и перспектив развития. Альманах станет незаменимым справочным пособием для опытных инвесторов, аналитиков и всех, кто интересуется и только начинает свой путь на рынке ценных бумаг в России. Читатели найдут актуальные данные о более чем ста компаниях, что поможет им принимать обоснованные инвестиционные решения. Эта книга — ваш надежный проводник в мире инвестиций и финансовых инструментов.

Если ты хочешь научиться ставить перед собой большие цели и, самое главное, достигать их, то эта книга для тебя. Ее автор прошел путь от монтера трамвайного пути где-то в Сибири до владельца железнодорожного бизнеса с филиалами в разных уголках страны. И на собственном примере доказал: успех зависит от мышления. Чем масштабнее ты мыслишь, чем невероятнее твои мечты, тем выше вершины, которые ты возьмешь. Книга основана на удивительной, мотивирующей истории автора. В ней есть лайфхаки по бизнесу, поучительные уроки из жизни, взлеты, падения и даже чудеса. Ты узнаешь себя в герое и поймешь, как действовать, чтобы исполнить свои мечты. Но самое главное, осознаешь простую истину, что все происходит к лучшему. Даже если кажется, что это не так.

Успех деятельности любой организации напрямую зависит от результативности каждого из ее сотрудников. Порядок формирования в трудовом коллективе благоприятной системы принципов, правил и норм взаимоотношений, где каждый специалист не сможет не повышать постоянно свой уровень персональной эффективности, — цель настоящей книги. Материал излагается от простого к сложному, с последовательным переходом от обязательных навыков отдельно взятой личности к оптимальным законам жизнедеятельности команды. Выстраиваемая вокруг эффективности система предусматривает органичное включение профессионального опыта любого читателя, дополняя и расширяя ее границы. Все освещаемые темы неоднократно обкатаны в реальности, и практически каждая из глав пособия может использоваться как пошаговая инструкция, гарантированно дающая результат. Книга адресована широкому кругу читателей — от рядовых специалистов, которые хотят повысить свою ценность на рынке, до руководителей, перед которыми стоит задача улучшения значений показателей вверенных им подразделений.

В учебнике рассмотрены принципы и методы осуществления предпринимательской деятельности. Основное внимание уделено таким вопросам как организационно-правовые и организационно-экономические формы деятельности, предпринимательские риски, субъекты и объекты предпринимательства,виды предпринимательства и его структура в современных условиях. Подробно изучаются цифровые инструменты исследования рынка, а также предпринимательский маркетинг и лидерство, как основные инструменты предпринимательской деятельности. В практикуме даются рекомендации по разработке, обоснованию и представлению предпринимательского проекта. Издание рекомендовано в качестве учебника для бакалавров по направлениям подготовки 38.03.01 "Экономика", 38.04.08 "Финансы и кредит", 38.03.03 "Управление персоналом" и 38.03.01 "Мировая экономика", а также для студентов неэкономических направлений подготовки.

Раскрывается смысл предпринимательства как вида профессиональной деятельности, содержание предпринимательских функций, профессиональных предпринимательских интересов, условий занятия предпринимательством на профессиональном уровне. Излагаются причины многообразия подходов к восприятию предпринимательства разными категориями людей. Подробно рассматриваются направления предпринимательской занятости, системные признаки и национальные модели предпринимательства, его исторические корни в нашей стране, а также специфические черты современного российского предпринимательства на рубеже XX–XXI вв. Издание является вводным курсом, предваряющим изучение учебных дисциплин «Управление собственным бизнесом», «Конкуренция в предпринимательстве», «Трекинг стартапов», «Обеспечение конкурентной устойчивости стартапов», «Генерирование бизнес-идей», «Управление развитием бизнеса», «Предпринимательское право», «Предпринимательский селф-менеджмент», составляющих базис университетской образовательной программы по предпринимательству. Для студентов колледжей и обучающихся по программам бакалавриата и специалитета высших учебных заведений, действующих предпринимателей, а также слушателей программ повышения квалификации.

Эта книга – труд более 30 экспертов, авторов книг по бизнесу и опытных предпринимателей, которые извлекли уроки из своего жизненного опыта и ошибок. Она представляет модели успешного бизнеса, которые можно применить к любому стартапу. На ее страницах – дельные советы, как получить конкурентное преимущество и защитить свой бизнес с помощью проверенных действий, позволяющих значительно увеличить масштаб бизнеса, доход и прибыль, а также обойти конкурентов. Здесь собраны описания самых частых подводных камней и стратегий фантастического роста. Вы максимально увеличите свое состояние, обеспечив правильное финансирование, выстроив правильные отношения с потенциальными покупателями и получив большие деньги при своевременной продаже бизнеса. Благодаря советам экспертов вы узнаете, как создавать, масштабировать и продавать одну компанию за другой. Это полное, построенное на реальном опыте и решающее многие задачи бизнеса первоклассное руководство для его владельцев! Книга удостоена следующих наград: 2025 г. Золотой медалист премии Independent Publisher Book Awards в номинациях «Бизнес, карьера и продажи» 2025 г. Золотой медалист премии Axiom Business Book Awards в категории «Предпринимательство/Малый бизнес» 2025 г. Серебряный медалист премии Nautilus Book Awards 2025 в номинации «Бизнес и лидерство» 2024 г. Премия «Лучшие книги года» Kirkus Best Indie Books of the Year 2024 г. Серебряный медалист премии IBPA Benjamin Franklin Book Awards в категории «Бизнес» 2024 г. Бронзовый медалист премии Independent Publisher Book Awards в категории «Нон-фикшн» 2024 г. Финалист премии National Indie Book Awards в номинациях «Бизнес-предпринимательство» и «Внутреннее оформление книги» 2024 г. Премия Goody Business Book Awards в категории «Самый влиятельный автор», пишущий на тему предпринимательства и стартапов

Марала Чарыева – один из главных российских экспертов по организации масштабных проектов в области общественного питания и предоставления клиентских сервисов – в своей новой книге пошагово описывает все бизнес-процессы, связанные с подготовкой и проведением мега-ивентов, в том числе на примере обеспечения питанием участников и гостей XXII Олимпийских Зимних игр в Сочи в 2014 году. Приводит большое количество реальных кейсов, статистических данных, превращающих издание в практическое руководство для всех профессионалов, занимающихся организацией ивентов в различных сферах. Она анализирует, сравнивает и приводит примеры, обращается к экскурсу в историю, делится своим уникальным накопленным опытом и предлагает ознакомиться с мировыми best practices, описывает мощное материальное и нематериальное наследие, которое было создано в стране, регионе и городе благодаря зимней Олимпиаде – 2014. Книга будет интересна студентам факультетов гостеприимства, туризма, событийной индустрии, управления мероприятиями; руководителям предприятий и объектов гостеприимства в сфере питания вне дома, специалистам и экспертам проектного и ивент-менеджмента; сотрудникам и владельцам компаний, занимающихся поставками технологического оборудования, продовольственного сырья и напитков.

Нотация BPMN — стандартный и самый популярный язык графического описания бизнес- процессов. Секрет ее популярности в том, что грамотно составленную схему процесса все заинтересованные лица — и со стороны бизнеса, и со стороны ИТ — понимают одинаково без дополнительных пояснений и специального обучения. Но чтобы схема получилась интуитивно понятной, необходимо следовать определенному методу и соблюдать, по выражению процессных профессионалов, «хороший стиль моделирования». «BPMN — Метод и стиль» учит, какие соглашения нужно принять в дополнение к базовым правилам, которые диктует стандарт BPMN 2.0, какими элементами из обширной палитры BPMN стоит пользоваться, а от каких лучше воздержаться, чтобы точно, логично и элегантно описать любой бизнес- процесс.

Аналитика перестает быть отдельным инструментом — она становится частью продукта. В условиях роста данных и усиления конкуренции именно встроенные аналитические решения позволяют улучшать цифровые сервисы, принимать обоснованные решения и повышать эффективность процессов. Эта книга рассказывает, как проектировать программные продукты с учетом аналитики, выбирать архитектурные и технические решения, интегрировать сбор и анализ данных в бизнес-логику, а также масштабировать и управлять аналитическими системами в реальной работе. На практических примерах показано, как превратить аналитику из вспомогательной функции в источник ценности для бизнеса.

Авторы систематизировали результаты сотрудничества застройщиков России и Казахстана, описали все подводные камни, эффективные и не очень способы взаимодействия. Все инструменты носят прикладной характер. Это руководство будет полезно любому российскому застройщику, который хочет разобраться в агентском канале продаж и грамотно его настроить. Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем. Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера: настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости; • адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера; • регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров; • b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика; • рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.

Книга предназначена для владельцев малого бизнеса, а также для тех, кто хочет научиться эффективно продвигать свой бизнес в цифровой среде. Нет ресурсов для создания целого отдела маркетинга и внедрения дорогостоящих инструментов автоматизации бизнес-процессов? Нет времени на освоение избыточных знаний, которые не нужны для вашего конкретного бизнеса, чтобы потом отсеивать необходимое? Эта книга призвана вам помочь. При изучении страниц книги «Цифровой маркетинг для малого бизнеса» вы узнаете: Как цифровой маркетинг позволяет сокращать затраты; Как использовать социальные медиа, SEO, email-маркетинг и другие инструменты для продвижения бизнеса; Как измерять эффективность цифровых маркетинговых кампаний и оптимизировать их; Какие законы РФ регулируют маркетинговую деятельность; Как нейросети могут помочь развитию вашего бизнеса.

Планируете открыть свой первый ресторан? Сначала прочитайте эту книгу! Вместе с известным российским ресторатором, автором бестселлеров по созданию и управлению ресторанным бизнесом, вы пройдете весь путь к открытию собственного заведения — от рождения идеи до первых гостей. Путь этот извилист и непрост, но опытный гид проведет вас по нему максимально безопасно — расскажет, на что обратить внимание, даст практические советы, предупредит о ловушках, предостережет от ошибок. А если на каком-то этапе вам станет совсем тяжело (как известно, строительство ресторана легким не бывает), развлечет вас забавными историями и поучительными байками из своего профессионального опыта. Пожалуй, это самая полезная и веселая книга об открытии ресторана, которая когда-либо выходила в нашей стране.

В учебном пособии подробно рассматриваются вопросы, связанные с процессом планирования деятельности предприятия, анализом внешней и внутренней среды, включая конкурентов и потребителей, разработкой и реализацией бизнес-плана, подготовкой организации и персонала к планируемым изменениям. Подготовлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.01 «Экономика», изучающих дисциплину «Бизнес-планирование». Может быть полезно также экономистам и предпринимателям.

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, — передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании. В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org). В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM. Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK — настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Книга содержит принципиально новый подход к проектированию и масштабированию бизнес-моделей и экосистем. Михаэль Леврик описывает комплексную процедурную модель для проектирования, развития и внедрения бизнес-экосистем. А также рассказывает о наиболее важных методах проектирования и инструментах, которые понадобятся, чтобы сделать вашу экосистему успешной. Приведены детализированные кейсы и примеры компаний, построивших успешные экосистемы. Представлен образ мышления, способствующий росту бизнеса, даны практические упражнения для лучшего понимания идей автора и их осуществления в реальности. Издание идеально подходит для основателя компании, менеджера и руководителя в различных областях бизнеса. Оно также будет органично смотреться в библиотеке любого менеджера по продукту, начальника отдела или специалиста некоммерческой организации, которые хотят лучше понимать, как реализовать новые и инновационные идеи, способствующие росту и успеху компании. «Дизайн-мышление для роста бизнеса» логически дополняет международные бестселлеры «Дизайн-мышление: от инсайта к новым продуктам и рынкам» и «Дизайн-мышление: канвасы и упражнения», поскольку продолжает разбираться в такой актуальной проблеме как парадигма проектирования.

В книге рассмотрен не только порядок учета аренды, включая проблемы пере- хода на новые правила, но и вопросы учета лизинга, обратной аренды, а также неот- делимых улучшений объектов аренды. Помимо бухучета, арендные и лизинговые операции рассмотрены с точки зрения их налогообложения при применении общего режима налогообложения (НДС и налог на прибыль). В книге вы найдете более ста аналитических таблиц и расчетов по дисконтирова- нию, а также большое количество практических примеров по учету различных видов аренды, в том числе при модификациях договоров аренды. Данная книга адресована аудиторам, налоговым консультантам, бухгалтерам, финансистам, студентам и аспирантам, а также специалистам, принимающим решения по договорам аренды. Автор – Смирнова Светлана Анатольевна, кандидат экономических наук, ACCA DipIFR, аудитор с 1995 года, налоговый консультант 1-й категории.

В последние годы произошел всплеск интереса к дизайн-мышлению. Мы живем в эпоху, когда банки отказываются от традиционных банковских операций и переходят на цифровые деньги. На наших глазах рождаются стартапы, которые создают новые рынки, используя дизайн-экосистемы. Современные компании осуществляют цифровую трансформацию, чтобы по максимуму использовать современные методы обработки данных и быть на шаг впереди конкурентов. Если вы не хотите упустить свой шанс - эта книга для вас. Авторы помогут вам: применить различные инструменты и методы дизайн-мышления в конкретных ситуациях; создать эффективную команду; ориентировать продукт на пользователя; ввести дизайн-мышление в организациях; научиться создавать цифровую продукцию; объединить дизайн-мышление с Big Data.

Учебное пособие представляет собой первый в России учебный курс по управлению малым бизнесом, разработанный специально для обучающихся по программам среднего профессионального образования. В учебном пособии рассмотрены ключевые аспекты деятельности предпринимателя в управлении малым бизнесом, включая особенности предпринимательства, инструменты управления, основные предпринимательские склонности, а также задачи владельца на разных стадиях жизни этого бизнеса. Учащиеся познакомятся с основными стратегиями, тактическими методами и приемами, необходимыми для эффективного управления малым бизнесом.

Представлена сущность бизнес-планирования в деятельности организаций и предприятий, показана взаимосвязь стратегического планирования и бизнес-плана, инвестиционного проекта, бизнес-плана и бизнес-проекта. Раскрыта роль бизнес-плана как инструмента управления конкурентоспособностью предприятия. Изложены содержание и порядок разработки бизнес-плана. Дана характеристика продуктов, товаров и услуг, предоставляемых потребителю, показана разработка ресурсного обеспечения бизнес-плана. Раскрыты порядок финансирования и оценки мероприятий бизнес-плана, анализ рисков в процессе бизнес-планирования. Изложены особенности разработки бизнес-плана для нового предприятия, производства нового продукта. В заключительном разделе приведен важнейший инструментарий бизнес-планирования. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, менеджеров, экономистов предприятий и организаций.

20 вдохновляющих историй, мастер-классов и кулинарных рецептов от женщин, которые решились открыть собственные кафе в европейских странах. Дизайнерские и кулинарные идеи можно использовать и дома. Что общего между учительницей, стюардессой, дизайнером, режиссером и бывшей госслужащей? Мечта, которую они однажды воплотили. На страницах книги каждая из 20 героинь расскажет, как решилась открыть свою кофейню (кафе, закусочную) и поделится секретами. И хотя живут эти женщины в Германии, Австрии и Швейцарии, большинство их советов и лайфхаков актуальны и для России. Издание будет интересно тем, кто горит такой же мечтой - о собственном деле в ресторанной индустрии - но не знает, с чего начать, и боится первых шагов. Никак не определитесь с идеальным интерьером? Теряетесь в догадках, как подобрать кухонное оборудование и чем разнообразить меню? Вас ждут гениальные по своей простоте мастер-классы, рецепты потрясающих блюд и дельные бизнес-советы. А также очень много мотивации и вдохновения. Описание каждой кофейни сопровождается историей ее основательницы, множеством фотографий, практических рекомендаций и полезных идей. В специальном разделе героини дополнительно делятся опытом с теми, кто горит идеей пойти по их стопам. Так что эта книга - не просто руководство по азам дизайна и собрание рецептов под одной обложкой. Она перенесет вас в уютный мир, пахнущий выпечкой, кофе и корицей, и напомнит: на свете нет ничего невозможного.

Довольно часто заманчивые бизнес-идеи в ходе реализации терпят полный крах. Тестирование на этапе разработки идеи — это способ снижения риска реализации идей, блестящих на бумаге, но нежизнеспособных на рынке. Идеи тестируются посредством быстрых экспериментов, которые позволяют собрать мнение потенциальных покупателей и скорректировать бизнес-модель до запуска продукта на рынок. Автор мировых бестселлеров «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений» Алекс Остервальдер и консультант в сфере развития бизнеса Дэвид Блэнд научат вас тестировать идеи на уровне самых успешных стартапов мира. Они познакомят вас с концепцией, расскажут, как спланировать первый эксперимент и запустить процесс тестирования. Кроме того, вы узнаете, как через ритуалы и общий командный дух сделать тестирование идей обычной практикой и нормой ведения бизнеса всей организации.

Чтобы выстроить успешную и надежную стратегию бренда в сфере фармацевтики и медицинских технологий, нужно точно знать, какие стратегические инструменты выбрать и как их использовать. Рынок фармацевтики и медицинских технологий стремительно эволюционирует вслед за развитием глобализации, которая оказывает влияние на политику, экономику, науку, технологии и образ жизни человека. Cоздавать стратегии бренда в новом отраслевом ландшафте – крайне сложная, но при этом жизненно необходимая задача. «Бренд-терапия» дает бренд-командам, работающим в сфере фармацевтики и медицинских технологий, инструменты для понимания рынка, создания надежных стратегий и реалистичных планов. Книга состоит из 16 коротких и доступных для понимания глав; обязательна к прочтению для всех, кто работает в бренд-командах медико-биологической отрасли или же возглавляет их.

Улучшенная версия ежедневника Катерины Ленгольд поможет эффективно планировать время и достигать поставленных целей за 9-недельный спринт.

Непредвзятые ответы на самые важные вопросы, возникающие при размещении на российском рынке акционерного капитала. Российские акции торгуются с дисконтом к аналогам на развивающихся рынках, даже несмотря на увеличение дивидендного потока, выплачиваемого миноритарным акционерам. Во многом это происходит из-за уязвимости перед глобальными трендами, а также в силу рисков российского корпоративного управления. Если вы консультант, а тем более владелец или руководитель компании, которая планирует размещение на рынке акционерного капитала, для вас актуальны следующие вопросы: — Как выбрать площадку для размещения? — Как определить целевой объем предложения? — На каком уровне установить цену? — Какая динамика котировок является нормой? Автор убедительно показывает, что российским компаниям и российским акционерам свойственен агрессивный подход к ценообразованию. Данный феномен он прослеживает на примере первичных размещений и видит решение этой проблемы в области ценообразования. За последние годы процент участников рынка размещений, демонстрирующих более сбалансированный подход к ценообразованию, вырос, что вкупе с быстрым восстановлением рынка после событий 2014 и 2018 годов и предпосылками для сокращения зависимости от иностранного инвестора помогает смотреть в будущее с оптимизмом. Это дополненное издание книги, которая ранее выходила под названиями «Размещение акций» и «Размещение акций: структурирование и ценообразование».

В современных неблагоприятных условиях мировой политики санкций и недобросовестной конкуренции, а также в условиях цифровой трансформации экономики и формирования информационного общества в многополярном мире знание принципов экономической безопасности бизнеса в цифровой среде стало необходимым для безопасного и гармоничного развития. Эта книга поможет вам лучше понимать экономические и финансовые критерии, индикаторы и показатели оценки основных угроз и рисков экономической безопасности бизнеса, освоить инструменты управления рисками и нейтрализации угроз, способы моделирования банкротства и механизмы обеспечения экономической и информационной безопасности организаций в условиях цифровой трансформации. Особое внимание в книге уделяется экономической безопасности инфокоммуникационного бизнеса с учетом влияния отраслевых особенностей производства услуг на финансовые критерии безопасности и модели банкротства, систему организации экономической безопасности на основе интеграции системы управления рисками с процессами планирования цифрового развития бизнеса. Издание предназначено для руководителей организаций и предприятий, а также всех, кто хочет быть уверенным в безопасности своего бизнеса и его стабильном развитии в условиях цифровой среды.

Глубокое обучение — машинное обучение, которое строится на идее обучения через примеры. Эта книга разбирает основные идеи этой сложной отрасли изучения искусственного интеллекта. Авторы ставят цель сформировать целостное представление о том, как решаются задачи в области глубокого обучения, какие понятия используются в этой среде и как внедрять соответствующие алгоритмы. С оживлением нейросетей в 2000-е годы глубокое обучение стало чрезвычайно активно развивающейся областью исследования, прокладывающей путь современному машинному обучению. Эта книга предлагает примеры и толкования, которые помогут понять основные идеи в этой сложной отрасли знаний. Такие крупные компании, как Google, Microsoft и Facebook, обратили внимание на глубокое обучение и активно увеличивают штат своих подразделений, работающих в этой области. Для всех остальных оно остается все еще сложным, комплексным и трудноуловимым предметом. Исследования переполнены непонятным жаргоном, а разрозненные учебники, имеющиеся в сети, не дают должного представления о том, как решаются задачи в этой области. Цель этой книги — заполнить данный пробел.

В учебнике «Основы предпринимательства» (1-е издание «Основы предпринимательской деятельности») рассматривается содержание предпринимательства в современном мире как профессиональной деятельности, предпринимательские функции, профессиональные интересы, условия ведения собственного бизнеса. Описаны прагматические, критические, романтические взгляды людей на предпринимательство. Подробно излагаются направления профессиональной занятости в предпринимательстве, виды его организационно-правых форм. Важное место занимают вопросы взаимодействия предпринимателей с их окружением, а также эволюция предпринимательства в нашей стране и его специфические особенности на рубеже XX – XXIвв. Издание является вводным курсом, предшествующим изучению основных дисциплин «Бизнес-процессы и бизнес-коммуникации в предпринимательстве», «Инструменты управления собственным бизнесом», «Конкурентная деятельность в индивидуальном предпринимательстве», «Генерирование бизнес-идей стартапа», «Организация стартапов в индивидуальном предпринимательстве» и «Селф-менеджмент предпринимателя». Для студентов колледжей и высших учебных заведений, предпринимателей, а также слушателей программ повышения квалификации.

Тетрадь-практикум «Основы предпринимательства» (1-е издание «Основы предпринимательской деятельности») разработана для студентов колледжа, обучающихся по направлению подготовки 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)», для самостоятельной подготовки к текущим семинарским занятиям и итоговым мероприятиям по дисциплине «Основы предпринимательства». Вопросы и задания в ней подобраны в соответствии с изучаемыми темами учебника «Основы предпринимательства» и согласно учебному плану. Пособие является обязательным для выполнения в течение учебного процесса. Тетрадь-практикум предназначена также для преподавателей в качестве методического пособия, так как систематизирует контроль усвоения учебного материал на каждом этапе обучения.

В книге «Создавай свой красивый бизнес» Елена Темиргалиева рассказывает о пошаговом выстраивании рентабельного бизнеса с нуля на основе своего 25-летнего опыта в индустрии красоты. Эта книга — практический инструмент, который подскажет, как эффективно управлять салоном красоты, как подбирать персонал, как отлаживать сервис и оставаться на плаву в условиях кризиса. В каждой главе вы найдете задания и упражнения, помогающие выстроить бизнес. Они будут полезны как новичкам, так и действующим предпринимателям, которые раз за разом натыкаются на болевые точки рынка красоты. «Создавай свой красивый бизнес» — это книга-диалог Елены Темиргалиевой с индустрией о важном. А рекомендации, которые предлагает автор, будут полезны всем, кто работает в сфере обслуживания.

Улучшенная версия ежедневника Катерины Ленгольд поможет эффективно планировать время и достигать поставленных целей за 9-недельный спринт.

Данные должны приносить пользу бизнесу. А их грамотная подача — повышать профессиональную ценность специалистов. Книга «Заставьте данные говорить» написана, чтобы вы добились и того и другого. Это простое практическое пособие по созданию интерактивных дашбордов в Excel поможет тем, кто готовит отчеты и превращает сырые данные в информацию для принятия решений. Специальной подготовки не требуется — материал изложен понятно даже для начинающих. После выполнения пошаговых инструкций у вас будет несколько версий управленческого отчета. Все полученные навыки пригодятся для самостоятельной разработки дашбордов. Правила выбора диаграмм, советы и лайфхаки от практика сделают ваши данные информативными, а визуализацию — профессиональной.

Эта книга — небольшой путеводитель по грамотной работе с данными, источник подходов и советов по созданию визуальных форм ваших данных. Мы хотим, чтобы вы научились создавать красоту из хитросплетений абстрактных показателей, умели задавать аналитические вопросы, овладели навыками целеориентированной разработки интерактивных дашбордов и визуализации. В путеводитель включены элементы последних шести тематических марафонов по работе с программными продуктами для визуализации данных. Здесь вы найдете наработки из корпоративных тренингов ДатаЙоги (DataYoga), проводимых для крупнейших компаний в разных отраслях экономики.